Unsere Kompetenzen sind Operatives Management
- Langjährige Erfahrungen im Betreiben von Hotels
- Steuerung und Optimierung sämtlicher Prozesse
- Einführung und Umsetzung von Qualitätsstandards
- Personaleinsatzplanung und Trainings
- Sanierung Ihres Betriebes
- Pre-Opening
- Interimsmanagement
- Begleitung bei Investment-Projekten
Sales & Marketing
- Analyse der generellen Marktsituation
- SWOT-Analysen / Benchmarking
- Erstellung von Sales & Marketing Plänen
- Definition der Zielgruppen und Target Accounts
- Segmentierter Verkauf für Individual / Corporate / MICE
Revenue Management
- Markt- und Preisanalysen
- Business Potential / Standortanalysen
- Entwicklung und Umsetzung von Preis- und Yield Strategien
- Ausarbeitung des optimalen Business Mix, Einführung, Umsetzung und Kontrolle
- Channel Management zur Optimierung der OTA Kosten
Technische Beratung
- Planung, Vorbereitung, Durchführung von Investitionsmaßnahmen
- Überwachung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und behördlicher Anordnungen
- Kontrolle der Sicherheit und Funktionsfähigkeit sowie der regelmäßigen Wartung
- Instandhaltung der technischen Anlagen
- Komplexe Renovierung
- Wir begleiten Investoren, Projektentwickler und Hotelbetreiber bei Umbau, Sanierung, Erweiterung